Management & leadership

Management & leadership

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F.09

F.09

Animer efficacement une réunion

Animer des réunions structurées, mobilisatrices et réellement productives.

Durée

1 jour (7 heures)

Public

Tout professionnel souhaitant optimiser ses réunions

Prérequis

Aucun prérequis

Modalités

Présentiel

En bref

Les réunions occupent une part importante du temps de travail sans toujours produire les résultats attendus. Cette formation s'adresse à tout professionnel souhaitant optimiser ses réunions. Elle permet d'en comprendre les leviers d'efficacité, de structurer chaque étape, d'affirmer son leadership et de gérer avec aisance les situations difficiles, pour animer des réunions participatives qui fédèrent l'équipe.

§ 01 · Objectifs pédagogiques

Ce que vous

saurez faire.

  • Comprendre les leviers de l'efficacité d'une réunion

  • Structurer chaque étape pour maximiser l'impact

  • Affirmer son leadership et fédérer son équipe

  • Animer des réunions mobilisatrices et participatives

  • Gérer avec aisance les situations difficiles

§ 02 · Bénéfices

Les bénéfices

concrets.

  • Approche pratique, immersive et concrète, combinant théorie et exercices

  • Méthodes éprouvées pour structurer et dynamiser vos réunions

  • Développement du leadership pour engager et fédérer

  • Techniques pour exploiter l'intelligence collective et stimuler la participation

§ 03 · Programme détaillé

Le programme

détaillé.

Introduction & attentes

  • Recueil des besoins et définition des objectifs Les clés de l'efficacité

  • Préparer en se posant les bonnes questions

  • Identifier les besoins des participants

  • Clarifier l'objectif de la réunion Construire le déroulé

  • Structurer les trois phases essentielles

  • Assurer une préparation logique et matérielle

  • Les 7 règles d'or pour un démarrage percutant

  • Réussir sa conclusion Affirmer son leadership

  • Se positionner avec justesse

  • Les 3 rôles clés de l'animateur

Animer des réunions mobilisatrices

  • Choisir le bon format selon l'objectif

  • Favoriser l'intelligence collective et la dynamique de groupe

  • Adopter les bonnes pratiques pour chaque type de réunion

Gérer les situations difficiles

  • Anticiper et déjouer les blocages

  • Techniques pour désamorcer les tensions Bilan & validation

  • Synthèse des méthodes, validation des attentes, et évaluation de la formation En résumé

Une formation dynamique pour maîtriser l'art d'animer des réunions efficaces, fédératrices et porteuses de résultats. Vous repartirez avec des outils concrets ainsi qu'une certaine confiance pour transformer vos réunions en moments productifs.

§ 04 · Cadre pédagogique

Méthode et

évaluation.

Méthode pédagogique

Jeux de rôles / cas pratiques.

  • Échanges de bonnes pratiques.

  • Apports théoriques et entrainement actif fondé sur des exercices individuels proposés par l'animateur ou les participants.

  • Chaque participant formalisera son plan d'action et de progression, transposable dès le lendemain en entreprise.

Modalités d'évaluation

En amont, questionnaire de positionnement transmis une semaine avant la session. En cours de session, évaluations formatives par exercices et restitutions collectives. À l'issue, évaluation finale et attestation de fin de formation.

Évaluation à froid à trois mois, obligatoire. Mesure de la mise en pratique et de l'ancrage des compétences en situation de travail, restituée au commanditaire.

Recevez le programme détaillé .

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Prise de contact

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Un de nos conseillers vous rappelle sous vingt-quatre heures, en jour ouvré, pour calibrer ce programme au format adapté à vos équipes.

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