Devenir un manager motivationnel
Développer une posture managériale qui stimule l'engagement durable des équipes.
Durée
2 jours (14 heures)
Public
Managers, responsables d'équipe, encadrants souhaitant renforcer leur posture managériale
Prérequis
Aucun prérequis
Modalités
Présentiel
En bref
L'engagement des collaborateurs repose largement sur la qualité de la relation managériale. Cette formation s'adresse aux managers, responsables d'équipe et encadrants qui souhaitent renforcer leur posture. Elle leur apprend à dépasser leurs biais relationnels, à pratiquer l'écoute intentionnelle et à mobiliser les outils de l'entretien motivationnel pour transformer l'ambivalence en engagement et accompagner concrètement le changement, collaborateur par collaborateur.
§ 01 · Objectifs pédagogiques
Ce que vous
saurez faire.
Comprendre et dépasser ses biais relationnels pour instaurer une communication empathique et motivante.
Maîtriser l'écoute intentionnelle pour transformer l'ambivalence en engagement durable.
Adopter une posture managériale motivationnelle pour stimuler l'engagement et la performance.
Maîtriser les 5 outils clés de l'Entretien motivationnel et les appliquer efficacement avec chaque collaborateur.
Identifier et accompagner le changement en planifiant des étapes concrètes pour chaque relation.
§ 02 · Bénéfices
Les bénéfices
concrets.
Méthode innovante, issue de la pratique et validée par des experts en coaching et management.
Pédagogie concrète, immersive et progressive, favorisant l'intégration immédiate.
Outils simples, puissants et immédiatement opérationnels pour un impact rapide.
Approche terrain : exercices pratiques, études de cas, et mise en situation pour une application immédiate.
§ 03 · Programme détaillé
Le programme
détaillé.
Les enjeux d'une communication motivationnelle centrée sur la personne
Adopter une posture managériale motivationnelle pour inspirer et engager.
Intégrer les outils de l'Entretien Motivationnel dans votre relation quotidienne avec vos collaborateurs.
Développer une écoute précise et intentionnelle pour mieux comprendre et accompagner.
Structurer des entretiens gagnant-gagnant favorisant le changement durable.
Fusionner l'Entretien Motivationnel avec votre style managérial pour une communication authentique et efficace.
En résumé :
Ce programme vous permettra de transformer votre manière de manager, en plaçant la motivation et l'écoute au cœur de votre leadership. Prêt à devenir un manager inspirant et motivant ?
§ 04 · Cadre pédagogique
Méthode et
évaluation.
Méthode pédagogique
Alternance entre apports théoriques, séquences d'entraînements et temps de réflexion personnel et collectif (cas pratiques, questionnaires, ateliers collaboratifs, plan d'actions personnalisé…) pour expérimenter et ancrer la mémorisation.
Modalités d'évaluation
En amont, questionnaire de positionnement transmis une semaine avant la session. En cours de session, évaluations formatives par exercices et restitutions collectives. À l'issue, évaluation finale et attestation de fin de formation.
Évaluation à froid à trois mois, obligatoire. Mesure de la mise en pratique et de l'ancrage des compétences en situation de travail, restituée au commanditaire.
Prise de contact
Une question sur ce programme ?
Un de nos conseillers vous rappelle sous vingt-quatre heures, en jour ouvré, pour calibrer ce programme au format adapté à vos équipes.
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